
IA nas empresas
O que a IA melhora de verdade em custo, qualidade e produtividade? Onde a intervenção humana continua necessária?
Rovemark Research
A IA está entrando nas empresas. Queremos investigar o que ela transforma na produtividade, no trabalho e na vida — e quem participa dos ganhos.

01 / Primeira publicação
Renda básica universal, redução da jornada ou concentração de riqueza? Uma sociedade com menos trabalho humano é um cenário a investigar, com escolhas e custos a discutir.
Dossiê de evidênciasIA nas empresas, produtividade e renda básica: um dossiê com 10 capítulos, gráficos interativos, simulação, metodologia e FAQ.
Ler a análiseEstudo proposto · inscrições abertas
Vamos comparar a produção de conteúdo com e sem IA, medindo o tempo de revisão e correção, a qualidade e o custo de cada entrega. As inscrições de empresas estão abertas.
Protocolo e inscrição em português.Compare resultados, respostas completas e custos informados de seis modelos em tarefas sintéticas.
ExplorarPublicações e ferramentasBusque profissões na base da OIT, compare tarefas e exporte seu recorte.
ExplorarPublicações e ferramentasVeja estudos, versões, dados e o registro de revisões.
ExplorarReunimos análises de fontes externas, um teste técnico com dados sintéticos e propostas de estudos com empresas. Cada trabalho identifica a origem e o alcance da evidência. Citar uma fonte não indica parceria.
02 / Research
Oito campos conectados. O ponto de partida é a IA nas empresas e seus efeitos sobre trabalho e renda.

O que a IA melhora de verdade em custo, qualidade e produtividade? Onde a intervenção humana continua necessária?

Quais tarefas mudam, quais empregos podem surgir e como distribuir os ganhos? Onde entra a renda básica universal?
Quem captura o valor da automação? Como plataformas, propriedade dos modelos e concentração de mercado alteram essa distribuição?
Aprender com IA é aprender mais? Como medir autonomia, retenção e acesso ao conhecimento?
Quando a IA ajuda e quando prejudica? Como avaliar benefícios, dependência e limites em contextos de cuidado?
Quem responde por uma decisão automatizada? Como testar privacidade, vieses, controle humano e segurança dos agentes?
Qual é o custo material da inteligência? Como comparar energia, infraestrutura e utilidade entre aplicações?
O que torna um agente confiável fora de uma demonstração? Como memória, ferramentas e interação física mudam os resultados?
03 / Research
Três propostas para orientar os primeiros estudos. São perguntas e abordagens planejadas; ainda não representam pesquisas concluídas ou em execução.
Comparar processos antes e depois da adoção de IA, medindo tempo, custo total, qualidade e intervenção humana. Distinguir testes simulados de operações reais; não deduzir demissões a partir da exposição de tarefas.
Investigar como os ganhos podem chegar a salários, lucros, preços e jornadas. Comparar setores e formas de adoção, deixando explícitos fatores externos e limites de qualquer conclusão causal.
Analisar renda básica universal, tributação e redução da jornada como cenários. Confrontar financiamento e distribuição com evidências de transferências de renda, sem tratar um experimento temporário como prova de uma economia sem trabalho.
04 / Research
Começamos pelas evidências disponíveis. Medimos quando uma pergunta específica continua sem resposta.
Consultar primeiro as fontes públicas. Registrar autor, data, versão e limites; atribuir resultados de terceiros a quem os publicou.
Propor um teste próprio apenas para uma dúvida específica que as fontes não resolvem. Definir a pergunta, os critérios e o orçamento antes de executar.
Distinguir análises externas, testes técnicos sintéticos e estudos com empresas. Propostas não são resultados. Publicar métodos, limitações, resultados negativos e interesses comerciais.
05 / Research
Perguntas para abrir a conversa. Os títulos abaixo são temas propostos, não artigos publicados.
Proponha um tema, uma crítica ou uma colaboração pelo nosso canal de contato. Não envie dados pessoais ou informações confidenciais de clientes.