
ИИ в компаниях
Что ИИ реально улучшает в стоимости, качестве и производительности? Где по-прежнему нужно вмешательство человека?
Rovemark Research
ИИ приходит в компании. Мы хотим исследовать, как меняются производительность, работа и жизнь и кому достаются выгоды.

01 / Первая публикация
Базовый доход, сокращение рабочего времени или концентрация богатства? Общество с меньшим объёмом человеческого труда — сценарий для изучения, с решениями и издержками для обсуждения.
Анализ доказательствИИ, производительность и базовый доход: что подтверждают данные и какие решения технология не принимает за нас.
Читать анализПланируемое исследование · приём заявок
Исследование в компаниях: создание, проверка, доработка и стоимость утверждённого результата. Открытый протокол; собственные результаты пока не опубликованы.
Протокол и заявка на португальском языке.Результаты, полные ответы и заявленная API стоимость шести моделей на синтетических задачах.
ОткрытьПубликации и инструментыПоиск профессий МОТ, сравнение задач и экспорт выборки.
ОткрытьПубликации и инструментыИсследования, версии, данные и история изменений.
ОткрытьМы объединяем анализ внешних источников, технический тест на синтетических данных и предложения исследований в компаниях. Каждая публикация указывает происхождение и границы доказательств. Ссылка на источник не означает партнёрства.
02 / Research
Восемь связанных областей. Начинаем с ИИ в компаниях и его влияния на труд и доходы.

Что ИИ реально улучшает в стоимости, качестве и производительности? Где по-прежнему нужно вмешательство человека?

Какие задачи меняются и какие профессии могут появиться? Как распределить выгоды и какова роль базового дохода?
Кто получает ценность автоматизации? Как платформы, собственность на модели и концентрация рынка влияют на распределение?
Помогает ли обучение с ИИ узнать больше? Как измерить самостоятельность, сохранение знаний и доступ к ним?
Когда ИИ помогает, а когда вредит? Как оценить пользу, зависимость и границы в сфере заботы о здоровье?
Кто отвечает за автоматическое решение? Как проверять приватность, предвзятость, контроль человека и безопасность агентов?
Какова материальная цена интеллекта? Как сравнивать энергию, инфраструктуру и полезность разных приложений?
Что делает агента надёжным за пределами демонстрации? Как память, инструменты и физическое взаимодействие меняют результат?
03 / Research
Три предложения для первых исследований. Это запланированные вопросы и подходы, а не завершённые или текущие исследования.
Сравнивать процессы до и после внедрения ИИ: время, полные затраты, качество и вмешательство человека. Отличать симуляции от реальной работы; подверженность задач воздействию ИИ сама по себе не доказывает потерю рабочих мест.
Изучать, как выгоды могут отражаться на зарплатах, прибыли, ценах и рабочем времени. Сравнивать отрасли и способы внедрения, раскрывая внешние факторы и пределы причинных выводов.
Анализировать базовый доход, налогообложение и сокращение рабочего времени как сценарии. Проверять финансирование и распределение по данным денежных выплат, не считая временный эксперимент доказательством экономики без труда.
04 / Research
Мы начинаем с доступных данных. Измерения нужны, когда конкретный вопрос остаётся без ответа.
Сначала изучать открытые источники. Указывать автора, дату, версию и ограничения; приписывать внешние результаты их авторам.
Предлагать собственный тест только для конкретного вопроса, на который источники не отвечают. До запуска определить вопрос, критерии и бюджет.
Различать внешний анализ, синтетические технические тесты и исследования в компаниях. Предложения не являются результатами. Публиковать методы, ограничения, отрицательные результаты и коммерческие интересы.
05 / Research
Вопросы для начала разговора. Эти заголовки — предлагаемые темы, а не опубликованные статьи.
Предложите тему, критику или сотрудничество через наш контакт. Не отправляйте персональные данные или конфиденциальную информацию клиентов.